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緊抓生產提效益

2016914日上午,貴州AG亚游手机客户端機械有限公司領導到十五車間會議室聽取了各個服裝縫製車間的生產匯報後指出:現階段各個縫製車間發展還不錯,車間經濟工作仍然存在提升較慢,管理措施滯後等問題。希望各生產車間和全體工作人員增強責任心,對新引進的服裝項目要“保證質量,確保交期,追求產量,”定為服裝加工起步階段的小目標。  

    會上,公司領導對服裝車間經濟工作作出了安排。當前公司經濟工作還屬於實幹苦幹階段,大家要用發展的眼光和創新的方法來組織生產,並提出三個方麵工作要求:一是尊重合作方,視合作方為一家人,充分發揮協調配合。二是車間領導要思想統一,口氣統一,對生產工藝及生產流程進行合理的配置,提高產量和質量。三是激發工人積極性和主動性,從而實現生產效益的提高。公司領導同時強調公司各個部門,車間要充分運用抓生產、提效益各種措施,抓緊時間,認真落實,為明年的生產經濟穩步增長奠定基礎。